湖北省秭归县九畹溪镇幼儿园 王 琼

有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我来说，这句话无疑是一种激励和希望。当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但我拥有勤奋。凭着这种信念，在这一年中，我和我的教职工共同协作，团结奋进，依靠集体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。

一、坚持政令畅通，严格组织程序，顾全大局，以一个党员的标准严格要求自己，积极完成了上级领导安排的各项工作任务。
　　
二、坚持严于律己，做到廉洁自律
　　一个单位负责人，在具备业务精湛、勤于学习和反思等素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好领导标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时，我也在感叹自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己、廉洁自律的原则，勤奋加实干，就能使领导放心，家长放心、幼儿开心，自己安心。

　　1、以平常之心处事。作为管理者的我，心里十分明确，在幼儿园中领导与教师的关系，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。当教师面临困惑的时候，我会做她们的朋友，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，这样才能真正激发教师自主工作的热情。

　　2、以关爱之心待人
　　在工作中，我了解到：教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。对教师工作的关注，我的做法一是给予教师业务上的具体指导，二要尊重教师的工作，善于挖掘教师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位教师的工作。　　

       3、以敬业之心治园
　　（1）重视小事
　　幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。所以当我在遇到任何事时，总是迅速解决，不等不靠。完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，对全托幼儿的生活细节、全园卫生消毒要求、校园文化环境的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，日复一日，整个园内形成一种尽职尽责的文化氛围。

　　（2）发挥引领
　　作为园长，虽然不需要事必躬亲，但必须站在幼儿园发展的高度，为各个部门的工作，尤其是保教工作，提出规划。所以我同其他教师一样，勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到一定的引领作用。在日常工作中，我全天深入第一线，为老师们出点子、提建议。因为我知道，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。